现场，沈氏节能创新股东长沈卫立说出了重要的发言稿，为快速发展计划设计的工作准确把握了大走向。他显示，这一次快速发展计划设计专业培训要长期保持如下关键：一、指明大走向与依据，确定任一步都靠着对大走向奋勇前进；二SEO网络资源性分销，长期保持比较大效果；三是升高价值体系恶性竟争力，维持SEO网络迭代更新，长期保持恶性角逐长处；四是激发创业团队拧成一股绳力，积极推进工作人员公户司快速发展的表达，升高拧成一股绳力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！